Как я бросила работу и стала зарабатывать в 5 раз больше

Привет! Я — Лена из Ярославля. В этом посте хочу рассказать как я уволилась с наемной работы и пятикратно выросла в доходах. Так начиналось письмо, которое я получил по почте около полугода назад. История настолько классная, что я решил поделиться ею с моими читателями. Передаю слово Елене.

Вернувшись из очередного семейного путешествия, я привезла домой не только целую кучу сувениров, но еще и идею — открыть хостел. Мысль о создании пусть маленького, но собственного бизнеса меня привлекала довольно давно. Пока было вдохновение, деньги и время, я решила уволиться со своей работы и начать действовать.

Планирование

Опыта самостоятельного ведения бизнеса у меня не было совсем. Я начала искать информацию в интернете: сидела на форумах, составляла список необходимых бумаг, консультировалась у уже успешных владельцев хостелов и мини-гостиниц, скачивала и читала чужие бизнес-планы. Через неделю активной информационной атаки, я составила свой бизнес-план (если его можно так назвать).

Я проанализировала рынок арендной коммерческой недвижимости, оценила конкурентов, просчитала среднюю стоимость номеров. Отдельным пунктом вывела зарплату администраторов и горничной. Составила список дополнительных затрат.

В общей сумме, на бумаге, открытие хостела обходилось мне в 650 000 рублей. По моей оценке, учитывая все ежемесячные расходы и доходы, я должна была выйти «в ноль» через год.

Что нужно было сделать в первую очередь

Для начала нужно было заняться бюрократическими вопросами. Я подала документы на регистрацию ИП, выбрала упрощённую систему налогообложения. И, пока готовились бумаги, начала поиски помещения. Это оказалось намного сложнее, чем я думала.

В общей сложности, на поиски «идеального» места, я потратила не меньше двух недель. И все-таки, нашла его.

Отдельно стоящее здание, площадью 100 м2, с мансардной крышей, в самом центре Ярославля, в тихом дворе. Аренда составляла 50 000 рублей в месяц, вместе с коммунальными услугами, дополнительная оплата требовалась только за свет.

Мы обсудили с хозяйкой возможность ремонта, и, после всех спорных вопросов, подписали договор. Договор составили на год, с дальнейшей пролонгацией. Оплату внесли за первый и последний месяц.

Делаю ремонт

Дальше был ремонт. Все ремонтные работы делали своими руками, вместе с семьёй и друзьями.

Строителей специально нанимали только для дополнительного проведения воды, и перепланировки входной группы. На ремонт я потратила 100 000 рублей. Ещё 250 000 ушло на мебель и декор: кровати, стулья, шкафы и тумбочки, всё для кухни и ванной комнаты.

Но создание уютной атмосферы дело не быстрое, поэтому, такие мелочи, как декоративные подушки, горшечные цветы, красивые полотенца, докупались на протяжении первого года работы.

В хостеле было 4 номера: 2 двухместных (1300рублей/сутки за весь номер) и 2 четырехместных (600 рублей/сутки за место). При полном заселении мансарда превращалась в дополнительную комнату, где могли расположиться ещё три человека.

Открытие и первые клиенты

Полезные статьи

Как я открыла прибыльный хостел по франшизе и почему пришлось его закрыть

Реально ли на самом деле купить недвижимость на торгах по банкротству за бесценок?

Внутри всё было готово. Я нашла двух суточных администраторов и горничную. Открыла отдельный расчетный счет в банке для возможности онлайн-оплаты и оплаты картами. Хостел прошёл проверку на пожарную безопасность. Рекламой и социальными сетями занимался мой муж. Он же регистрировал хостел на всех сервисах, связанных с бронированием номеров.

И вот, 20 апреля мы открыли свои двери. Дату открытия я планировала с учётом предстоящих майских праздников. Ярославль – столица Золотого Кольца, и город в эти дни всегда полон туристов. В этом я не ошиблась, хостел был полностью заселён вплоть до 10 мая.

Про работу

В скором времени, мансарда окончательно превратилась в самостоятельный номер, что помогло увеличить количество спальных мест. Ещё почти полгода, я сама выходила работать администратором. В этом не было острой необходимости, но хотелось видеть весь механизм работы изнутри.

За год мы максимально отстроили все рабочие процессы, от заселения гостей, до закупки чая и печенья. Я, наконец, смогла уезжать из города на несколько дней, не переживая за бизнес.

Спустя 1,5 года с начала деятельности хостела, мы решили переехать из города. Решение было не лёгким, но необходимым. Хостел я продала как «готовый бизнес» хозяйке нашего помещения. Он до сих пор работает и принимает гостей.

Цифры

Первоначальные затраты на открытие:

• 7 000 регистрация ИП
• 100 000 аренда
• 100 000 ремонт
• 250 000 закупка необходимой мебели и декора
• 20 000 реклама
• 23 000 доп. расходы

Итого: 500 000 рублей затраты на открытие.

Доход при полном заселении на месяц:

• 2 двухместных номера (1300р/сутки) – 78 000
• 2 четырёхместных (600р/сутки) – 144 000
• 3 места на мансарде (600р/сутки) – 54 000

Итого: 276 000 максимальная выручка при полной загрузке.

Ежемесячные расходы:

• 50 000 аренда
• 1000 электричество
• 60 000 зарплата
• 40 000 прачечная
• 2 000 – чай, кофе, печенье
• 10 000 доп. расходы (Wi-Fi, телефон, хоз. средства)

Итого: 163 000 расходов в месяц.

Чистая прибыль – 113 000 рублей.

Обычно, я откладывала от 30% до 50% от выручки, как говорится, «на чёрный день». Эти накопления помогали переживать месяцы «низкого сезона».

Итог

Я работала офис-менеджером и зарабатывала примерно 20 000 рублей в месяц. Уволившись — стала делать чуть больше 100к в месяц. Рост в 5 раз. Но самое главное — это интересное дело, которым мне нравилось заниматься. Главное – отслеживать все процессы, четко контролировать расходы, анализировать и планировать свою деятельность.

Если есть цель заработать очень много и быстро, — то это не про хостел. Здесь, чтобы выйти на новый уровень нужно запускать целую сеть или даже франшизу.

Я очень рада, что решилась бросить работу и попробовать себя в своем деле. Если у вас похожая ситуация и вы знаете чем заняться — не бойтесь, увольняйтесь и пробуйте. В конце-концов, если не получится всегда можно вернуться на предыдущее место.