Сложно ли научиться получать деньги из воздуха и как это сделать?

Автор: / Дата: в 00:07 / Рубрика: Библиотека

Дневник инвестора: «Думай и богатей»

Приветствую! На днях закончил книгу Брайана Шера «Как делать деньги из воздуха». Скажу честно: давно не получал такого удовольствия от «мотивирующей» литературы!

Сегодня я побуду в роли рецензента. Уж больно мне книга понравилась. Автор предлагает интересный подход к оценке собственного бизнеса, отличный от классического. Кстати, на название можете не смотреть – это обычный пиар-ход для привлечения внимания читателей. Что-то вроде «Протоколов сионских мудрецов».

Книга будет однозначно полезна тем, кто задумывается о том, как сделать перспективный бизнес (в том числе, и в Интернете). Есть там и куча интересных мыслей по поводу полезных и вредных привычек неудачников и богатых людей. Советы, как научиться получать деньги из воздуха. И даже тест на тему «Станете ли Вы миллионером».

В общем, искренне рекомендую!

Пару слов об авторе

Брайан Шер жил в Австралии, но учиться уехал в Уэльс. На родину вернулся в разгар кризиса 1989 года. Опыта работы у него не было. Как, впрочем, и самой работы.

Недолго думая, Шер Брайан основал собственный консалтинговый бизнес без вложений. Казалось бы, молодец - нашел приличный заработок в разгар кризиса!

Но нет. Очень скоро он понял, что проект отнимает кучу времени и сил. И такой бизнес ничем не отличается от работы по найму. Нельзя продавать свое время за деньги. Брайану пришлось придумывать что-то принципиально иное.

Всего через три года после возвращения в Австралию бедным студентом, Брайан Шер создает уникальную компанию “Vision Publishing Pty Limited”. Никогда не догадаетесь, чем она занималась. Готовила аннотации к бизнес-книгам и продавала их по платной подписке вечно занятым бизнесменам.

Через несколько лет годовая прибыль компании составляла $18 млн. И неугомонный Брайан снова всех удивил, продав свое детище компаньонам.

Сегодня Брайан Шер – один из самых востребованных советников по вопросам систематизации, оптимизации и усовершенствования бизнеса. Думаю, к советам такого человека можно прислушаться.

Цитаты из книги с моими комментариями

Книгу можно целиком растаскивать на цитаты. Приведу лишь несколько высказываний, которые созвучны моим собственным мыслям.

Отец дал мне однажды совет: «Никогда не работай руками – так ты никогда не разбогатеешь»

Речь не о физическом труде. А о том, что работая на кого-то, богатым нельзя стать в принципе. Исключений из этого правила немного. Например, топ-менеджеры Газпрома.

Я неплохо зарабатывал, но и только. Нужно было выяснить, что же такого делали богатые люди, чего не делал я

К тому же выводу когда-то пришел и я. И стал внимательно читать интервью успешных людей и книги, в которых они делятся опытом. Со временем я понял, что мышление богатого человека в корне отличается от психологии бедного.

К слову, первая книга Брайана Шера называется «Что знают богатые люди и что они хотят сохранить в секрете».

Богатство приносит не знание принципов, а их четкое, направленное и конкретное применение

На одном из тренингов по управлению личными финансами я услышал интересную классификацию людей по психологическому возрасту. Все совершеннолетние люди делятся на четыре типа: дети, подростки, студенты и взрослые.

Не буду сейчас подробно расшифровывать каждый из вариантов. Скажу только, что примерно 40% моих знакомых можно отнести к категории «студент». Это люди, которые постоянно учатся чему-то новому, читают книги, посещают тренинги. Это классно, но к сожалению на их жизни это никак не отражается.

Например, Петя изучил пять курсов по созданию и монетизации блога. И прослушал два практических семинара на ту же тему. Он даже придумал тему блога, его название и дизайн. Но в Сети Петиного проекта как не было, так и нет.

Любой конкретный результат – это замыкающее звено в цепочке «мысль – чувство – действие – результат». У «студентов» эта цепочка всегда обрывается на стадии перехода к реальным действиям. Одним словом, «Не будь как Петя»!

Бедные люди продают свое время. Не имеет никакого значения, продаете ли Вы его, работая по найму или имея консалтинговый бизнес (адвокаты, бухгалтера)

Вроде бы очевидная штука, но многие о ней не задумываются до самой пенсии.

Быть богатым означает получить то, что ты хочешь. Быть счастливым значит хотеть то, что ты имеешь

Это он к тому, что за деньги счастья не купишь.

Собственный бизнес не сделает тебя богатым автоматически. Но это самый быстрый способ достигнуть этой цели

Вот, кстати, да. Сегодня в Сети полно книг, курсов и тренингов на тему пассивных инвестиций. При этом многие «забывают» упомянуть маленький нюанс: приличный доход дает только серьезный капитал.

А где его взять? Вот и получается, что бизнес – действительно, самый быстрый способ заработать хорошие деньги с нуля.

Ни в школах, ни в университетах тема зарабатывания и сохранения денег даже не упоминается

И это речь идет о «продвинутых» США. А как прикажете делать деньги бывшим школьникам и студентам в России?

Рекомендация от Брайана Шера

Основная мысль книги: «Не создавайте бизнес. Создавайте ценное предприятие, которое можно будет выгодно продать со временем. Если Вы не можете его продать, оно не стоит ни гроша. Единственная причина заниматься бизнесом – делать деньги из воздуха».

На перспективы будущей продажи бизнеса начинающие предприниматели (да и я сам) не обращают внимания вообще!

Согласны, что есть куча компаний с хорошими доходами, которые невозможно продать? Почему? Ответ прост: они успешны благодаря репутации или усилиям одного человека. И неинтересны никому, кроме нынешнего владельца. Узнаю здесь себя со своим микробизнесом в Москве...

Пять признаков «плохих» бизнесов по Брайану Шеру

Автор приводит в книге не пять, а двадцать признаков. Я отобрал те, что имеют значение для бизнеса в российских реалиях.

  • Узкий рынок

Парикмахерская для собак или лавка с кошерными продуктами в маленьком городе обречены на банкротство – слишком узок рынок для «экзотических» бизнес-идей.

  • Нет повторных сделок

В России из-за низкого качества товаров и услуг масса бизнесов построена на одноразовых продажах. Основное внимание владельцы уделяют сделке («Как заработать?»), а не отношениям с покупателем («Как превратить случайного клиента в постоянного?»). Повторных сделок в таких бизнесах мало или их нет вовсе. Ценность компаний приближена к нулю.

  • Отсутствие бренда

Кстати, я тоже только недавно понял, что брендовый бизнес стоит в разы дороже, чем безымянный! Даже если Вы продаете тандырные лепешки, детские коляски б/у или разливное пиво, компании нужен узнаваемый бренд.

Не просто «вкусное пиво на углу», а прикольный киоск «Пивасик».

Над созданием бренда нужно работать: придумать запоминающийся логотип, название, слоган и узнаваемый стиль. Такие бизнесы и прибыли дают больше, и продать их потом можно дороже.

  • Низкие зарплаты и неквалифицированная рабочая сила

Владельцы «плохих» бизнесов никогда не платят своим работникам больших денег. В таких компаниях высокая текучка кадров и нет перспектив для карьерного роста.

В итоге образуется замкнутый круг. Работники с низкой мотивацией работают хуже (в том числе, и с клиентами). Бизнес не развивается и едва держится на плаву. Владелец не в состоянии платить высокую зарплату – и вынужден набирать новых работников с еще более низкой квалификацией. Бизнес проседает сильнее.

  • Нет преимуществ перед конкурентами

Тоже, кстати, чисто российская «фишка», с которой я сталкиваюсь каждый день. Сплошь и рядом начинающие бизнесмены слепо копируют чужие бизнес-идеи.

Когда-то на улицах появились первые мобильные кофейни. Сейчас они стоят буквально на каждом углу, похожие друг на друга как братья-близнецы. То же самое касается пиццерий, суши-баров, салонов красоты, уличного фаст-фуда и многого другого.

Цена компании, в первую очередь, зависит от ее конкурентных преимуществ! Без них она ничего не стоит.

10 признаков перспективного бизнеса

Опять-таки Брайан Шер приводит в книге двадцать, а не десять признаков. Я выбрал те, что, по моему мнению, стоит использовать в России.

  1. Бизнес работает на крупных и перспективных рынках
  2. Предлагает уникальный и актуальный товар. Такие товары можно продать гораздо дороже аналогов (автор приводит в пример знаменитую Виагру – актуально и уникально)
  3. «Многоразовые продукты». Здесь речь идет не о повторных покупках, а об одном и том же товаре, который можно продавать много раз. Пример: кредитные карты, лицензионные продукты Microsoft, сдача квартиры в аренду, обучающие видео курсы
  4. Безупречный сервис. То, чего по-настоящему не хватает у нас
  5. Узнаваемый бренд
  6. Нет зависимости от усилий одного-двух человек
  7. Есть талантливые работники с высокой мотивацией
  8. Постоянное расширение базовой линейки продуктов
  9. Обширная база клиентов и четкое понимание своей ЦА
  10. Есть план отступления и стратегия для привлечения инвесторов

На самом деле, пересказывать книгу Брайана Шера бесполезно – ее нужно читать. «Воды» там минимум, а вот ценных мыслей, полезных рекомендаций и примеров — море.

А какие классные книги на бизнес-тематику рекомендуете Вы?

Подписывайтесь на обновления и делитесь ссылками на свежие статьи с друзьями в социальных сетях!