Нам никогда не догнать Америку, пока вместо грамотных спецов на работу берут непристроенных родственников

Принято считать, что сватовство и кумовство в нашем обществе переходят все разумные границы. Почему лично я не удивлён? Да хотя бы потому, что кумовство почти все регулярно практикуют, при этом порицая и ненавидя его, если речь идёт о ком-то другом.

Например, в актуальном опросе от 2018 года среди студентов 93% назвали кумовство опасным явлением и выразились против него, но 70% честно признались, что не отказались бы от халявы и охотно приняли помощь друзей/родственников.

А ты, дорогой читатель, пошёл бы на принцип, или не стал бы отказываться от заманчивого предложения?

Никогда такого не было, и вот опять

Может быть открою тайну, но кумовство — проблема интернациональная, а сам термин произошёл от католических епископов, которые часто завещали богатство, собственность, а то и священный сан своим «племянникам»?

Племянники, как вы понимаете — это незаконные дети священников. Сделав на стороне ребенка хитрые сановники и обет безбрачия хакнули, и сохраняли деньги и власть в своих семьях.

Сегодня мы называем кумовством всё, что связано с продвижением по социальной лестнице друзей и членов семьи. Кумовство часто рассматривается как что-то естественное и ожидаемое.

Да и куда нам сопротивляться, если эта штука зашита в нас самой матушкой-природой. У всех социальных животных, таких как осы, пчелы, муравьи, термиты и обезьяны есть склонность к родственному фаворитизму.

Например, пчелиная матка выбирает персональную обслугу из тех особей, кто ближе всех ей по генотипу. Возникает большой вопрос, если кумовство — это естественный процесс, то так ли это плохо и действительно ли экономика получает вред?

Где кумовству есть место

Лично я вижу два положительных примера:

• Семейный бизнес. Маленькие частные компании часто состоят сплошь из членов семьи и других родственников. Это оправдано тем, что нет поля для конкуренции, деньги не утекают из семьи, а посторонние не получают доступа к коммерческой тайне, если таковая, конечно, есть.
• Стартапы. Здесь все в основном только на личном и держится. Это второй случай, когда работа со знакомыми людьми реально может повысить эффективность и ускорить создание стартапа.

Но на этом моё положительное видение кончилось. А вот негатива даже навскидку, намного больше.

Почему это плохо

Начнём с очевидного:

• Способствует коррупции. В политике, в экономике, в образовании — везде. Протекция членов семьи всегда ведёт к попустительству, что способствует коррупции.
• Формирует авторитарное лидерство. Руководитель, окружающий себя родственниками, легко становится авторитарным лидером. Если у вас на работе начальник — главный босс, его жена — менеджер по финансам, сын — менеджер по поставкам, дочь бухгалтер, а тесть — начальник охраны, то я вам не завидую. Такая группа поддержка кого хочешь затанкует.
• Организационная некомпетентность. Если топ-менеджер устроил начальником отдела свою дочку, не глядя на её реальную эффективность, косяки в кадровой и производственной политике непременно нанесут вред для компании. Из-за кумовства на должность приходят «левые» люди, заинтересованные в деньгах, а не в профессии. Их типичное поведение — жадно хватать все доступные ресурсы, пока есть крыша. Даже связанные семейными отношениями простые работники могут на низовом уровне могут саботировать производство, пиная балду и выгораживая друг друга.
• Влияние семейных проблем. Если в семье не всё гладко, то личные проблемы обязательно просочатся в бизнес. Мало у кого скил прагматизма прокачан настолько, что он может легко отделять семейные дела от организационных. А страдают все
• Нечестная конкуренция. В конкурентной среде каждый заинтересован на продвижении своих интересов. Это естественно. Но если в организации половина коллектива родственники, то им легче вести грязные игры, чтобы пренебрегать своими обязанностями и ущемлять в правах других. Ответственные должности достаются тем, кто не хочет и не умеет работать в заданном темпе, а значит всей структуре одна дорога — очищаться или умереть.

Кумовство — враг роста. Его неискоренимым недостатком является то, что оно препятствует развитию и прогрессу организации из-за некомпетентности рабочей силы, коррупции и падения морального духа среди не вовлечённого персонала.

Типично русская проблема, а у американцев как?

Я сейчас вам расскажу одну ситуацию из жизни моего хорошего знакомого Майкла из Феникса, в Аризоне (штат в США, если вы не в курсе). У нашего человека она вызывает просто разрыв шаблона. В общем я вас предупредил.

Итак, мой знакомый Майкл — доктор. И как полагается успешному доктору в США у него есть маленькая частная клиника. Люди приходят по записи, точно к намеченному времени. И вот как-то раз приходит к нему в клинику на прием его мама. Приходит просто без записи, она же в клинику к сыну идет, советской закалки женщина, эммигрировала из СССР на рубеже 80-90-хх годов.

Приходит, садится в коридоре и... ждет 3 часа, пока все кто по записи не пройдут. И только потом ее принимает врач.

Вы можете себе такое в России представить чтобы мама главврача\владельца клиники сидела в коридоре 3 часа и ждала пока всех обычных клиентов по записи обслужат? Нонсенс чистой воды. И так везде. Вот такой менталитет.

Пример из моей жизни и закономерный итог

Работал я как-то в одной производственной компании (известный в узких кругах бренд туристической одежды и снаряжения для рыбаков и охотников) и дела конторы шли в гору вплоть до 2018 года. Пока заскучавшему собственнику-гендиру не надоел бизнес.

И, ничего лучше не придумав, он вместо себя приводит просто какого-то «чувака» с улицы и всему коллективу (человек 150-200) говорит — теперь это ваш новый директор (потом оказалось этот товарищь — друг детства).

«А место директора по персоналу займет моя жена», — заявил он.

И началось — бесконечные созывы совещаний, тонны инструкций, куча непонятных телодвижений. Деньги на оборудование стали зажимать, приходилось выбивать каждый рубль. Мне эта история не особо понравилась и решил я прекращать с ними работать (компания была мой клиент).

Как сейчас оказалось — не зря. Спустя 2 месяца после моего ухода, контора съехала из своего шикарного дизайнерского офиса в какую-то промзону. Дела в общем пошли на редкость плохо, не знаю что там сейчас, но бывшие коллеги говорят, я вовремя соскочил.

Вот такую историю я лично видел раза 4 в своей жизни. Кумовство до добра не доводит даже в мелких частных компаниях. А в масштабах страны?

Ссылаясь на перечисленные выше недостатки, выскажу своё мнение: хоть кумовство и работает в определённых ситуациях или контекстах, в глобальной повестке ему нет места.

Это древний эволюционный атавизм — желание пристроить свою родню получше, чтобы вместе эффективнее охотиться и защищаться от чужаков.

Но очевидно, что окружать себя бездарями, учитывая только родственную принадлежность в XXI веке — это путь к провалу.

В рыночной экономике кумовство — это снижение эффективности и потеря конкурентности; в политике и управлении — противоречие принципам демократии и лидерства через свободное представительство.

Главное — не забывать об этом, когда тебя самого будут соблазнять хлебными непыльными должностями под началом у доброго родственника или друга семьи.

А вы устраиваетесь на работу через знакомых? Или своей головой думаете?