Инновационное моделирование бизнес-процессов при помощи BPM

Как вывести бизнес процессы на новый уровень и максимально оптимизировать работу предприятия? Это вопрос, который может стоять перед руководством компании любого уровня и размера. При помощи Business Process Modeling (моделирование бизнес-процессов) деятельность компании выйдет на принципиально другой уровень, станет максимально прозрачной и эффективной, ведь он базируется на использовании комплексного подхода на всех этапах управления. Инновационный подход к бизнес-процессам компании, использования потенциала сотрудников на максимум – это те ключевые факторы, что выведут деятельность компании на совершенно другой уровень.

Почему необходимо пройти обучение BPM?

Обучение BPMN необходимо для того, чтобы компания, которая приняла решение оптимизировать подход к управлению подошла к данному процессу максимально эффективно, имея необходимые знания. Сам тренинг предназначен для руководства не только высшего, но и среднего звена, а также ведущих специалистов основных подразделений и аналитиков.

Курс обучения BPM от Энтерчейн https://www.enterchain.ru/services/obuchenie-BPMN/ разработан с главной целью объединить теоретический базис с основными практическими целями компании. Специалисты, что имеют огромный опыт по работе с международной экспертизой разработали схемы, что помогут выстроить внедрение инновационного комплекса, в разработке которого учтены все главные особенности производственных потребностей.

Суть курса программы тренинга

Тренинг включает решение практических задач при помощи необходимых инструментов, что действуют на практике на сегодняшний день, а также детальное рассмотрение моделирования бизнес-процессов, курс не являются абстрактной теорией.

Все знания, которые получат слушатели для реальной практической работы:

• работа с инструментами моделирования и процессного подхода менеджмента;
• главные инструменты для моделирования процессов работы компании;
• модели для анализа организационной структуры компании и КПЭ;
• главная задача тренинга – эффективное использование инструментов моделирования рабочего процесса компании;
• после прохождения курса руководители разных уровней смогут самостоятельно проводить необходимую аналитику бизнеса при помощи процессов ARIS и Visio, а также разрабатывать необходимые процессы трансформации компании.