Может ли бизнес, открытый напополам с другом, разрушить дружбу?

Кто хоть раз не мечтал начать свой бизнес? Да такой, чтобы прям «ах» и «ого-го»! И чтобы сразу прибыль несметная, люди уважали. Отличные сотрудники, коллеги, спонсоры... Сказка, но мечтать не вредно, даже полезно — увеличивает умственную работоспособность.

Начать бизнес с нуля — полбеды, а вот найти преданных единомышленников, на которых можно положиться в любое время, как по мне, трудная работа. Значит, желаем преданных, проверенных, испытанных временем.

Что же, под эти критерии подходят друзья и родственники. Отсеиваем родственников, сегодня не о них. И на повестке дня ­­— друзья. А также главный вопрос: стоит ли ввязываться в такую авантюру, как бизнес с ними пополам?

Почему все боятся начинать бизнес с друзьями

Дружба — дружбой, а денежкам — счет. По-моему, всем известная поговорка. То есть друзья друзьями, а вот денежные операции врозь. Вот только интересно, стоит ли придерживаться старинных пословиц?

Ведь раньше слова на ветер не бросали. Прям предостережение от предков, если хотите. Давайте погрузимся в эту тему и поразмышляем.

Старт предпринимательской деятельности — рисковая штука. Какие же аспекты могут помешать совместному ведению бизнеса с друзьями?
неготовность к финансовым потерям;

• борьба за власть;
• недоговоренность, различия в мотивациях и идеях видения бизнеса;
• компромиссы «по дружбе», вместо холодного рационального расчета;
• личные отношения и проблемы – выше бизнеса;
• страх потери дружбы;
• нечетко сформулированные обязанности и сферы ответственности партнеров.

Если верить статистике, то 80% предприятий заканчивают свою работу в первый год существования. Для одиночного ведения бизнеса — потеря финансов, а вот для партнерского — может даже потеря теплых, дружеских отношений.

Получается, как в известной сказке: стоишь перед камнем и думаешь: «Налево пойдешь — друзей потеряешь, направо — бизнес порушишь». Одно расстройство. Может правда?

Пусть все риски, падения и победы достанутся только одному управляющему? Давайте не будем торопиться. Ведь, как известно, где минусы, там и плюсы!

Плюсы такой схемы

Кто нам нужен рядом, когда начинаешь работать в такой стрессовой среде, связанной с деньгами? Конечно близкие люди. Друг – лучший компаньон и идеальная поддержка, ведь вы давно знаете друг друга.

Положительные аспекты, помогающие в деловом партнерстве:

• друзья дополняют друг друга;
• крепкие, неразрывные узы дружбы и взаимного уважения;
• проверенные отношения;
• друг может послужить катализатором активных действий, на которые мы никак не могли решиться;
• финансовые затраты 50/50;
• схожие ценности и убеждения;
• высшая степень доверия: «в огонь и в воду»;
• дружеское плечо;
• уют и комфорт.

Вот теперь не так страшно получается. И не боязно попробовать начать свой бизнес не в одиночку, а с крепкой опорой. Итак, представим, что мы решили все же организовать совместное дело с друзьями.

Как начать и что предпринять, чтобы обезопасить свои отношения, как в начальной стадии, так и на протяжении всего партнерства?

Что надо обговорить «на берегу»

Всем известно – не начинай какое-либо дело, не обговорив детали. На мой взгляд, это справедливо в любом виде деятельности. Как ни крути, разборки и выяснения отношений в дружеском сотрудничестве будут случаться чаще, чем в деловых отношениях не с близкими людьми.

А все потому, что друг хорошо знает вас, а вы его... Нет того фильтра, который заставляет следить за языком и высказываниями. Однако и успокоиться получится быстрее, ведь это ваш товарищ, и всякое бывало.

Но бизнес – есть бизнес. Это штука для взрослых дядь и теть без места для обид и неконтролируемых эмоциональных всплесков.

Покопавшись в большом количестве информации, напросился вывод: нет будущих перспектив без плана и правил для участников. Поэтому перед началом кропотливой и плодотворной работы по покорению бизнес вершин, пожалуй, следует всем сесть и поразмыслить о примерных принципах:

1. Ставить только четкие, приемлемые для каждого участника цели, оговоренные заранее.
2. Распределить обязанности и ответственность за ущерб компании.
3. Каждому участнику — своя роль.
4. Научиться справляться с критикой.
5. Разделять профессиональную среду и «веселые шуточки».
6. Договориться перекрывать слабости другого, но не мешать талантам. Цените достижения окружающих!
7. Хотите или нет, но все должно быть задокументировано, а не на словах. Вплоть до того, какую роль кто будет играть. И что будет, если один из партнеров захочет «соскочить». Таковы реалии жизни. Вывод: договор партнерства — важный документ.
8. Не держать все в себе, всегда делиться своими чувствами, обсуждать. Возможность говорить и изъясняться — лучшая награда человечеству.
9. Не торопиться. Необдуманная спешка в делах никогда еще не приносила положительных результатов.
10. Заранее поставить себе ультиматум — деньги не должны рушить отношения! Сколько в детстве мы насмотрелись мультфильмов, сказок, фильмов о том, как развращает богатство и высокий статус. Увы, это не выдумки.

Деньги либо господствуют над своим обладателем, либо служат ему.

Примеры успешных бизнесменов, которые начинали дело с другом

Рассмотрим примеры успешного предпринимательства, начатого с друзьями. Ведь пример конкретного результата всегда положительно влияет на наш выбор.

• Начнем, пожалуй, с самого известного дуэта — Билл Гейтс и Пол Аллен. Компания Microsoft, основанная в 1975. Два друга со школы, оба обожали компьютеры и все, что с ними связано. Итог: одна из крупнейших транснациональных компаний по производству программного обеспечения.
• Стив Джобс и Стив Возняк. Компания Apple Inc, основанная в 1976. Познакомились в студенчестве, начинали в гараже. Один умел создавать, другой – эти детища продавать. Идеальный симбиоз на лицо. Итог: известнейшая корпорация по производству компьютеров, телефонов и программного обеспечения.
• Эван Уильямс и Биз Стоун. Компания Twitter, основанная в 2006. Вот вам пример того, когда компаньоны не были друзьями со школьной скамьи. Познакомились и сдружились, работая на компанию Google. После оставили свой пост и перешли в Odeo.com, где познакомились с Джеком Дорси. Вследствие появилась известная социальная сеть Twitter.
• Ларри Пейдж и Сергей Брин. Компания Google, основанная в 1998. Стали друзьями только в университете, но и то не сразу. Примерно одинаковое видение, опыт и знания технологий послужили им фундаментом для создания крупнейшей поисковой системы.
• Джерри Янг и Дэвид Фило. Компания Yahoo!, основанная в 1995. Познакомились в университете, сплотила их общая любовь к интернету. Идея личного бизнес-проекта к ним пришла как раз в студенческие годы. Итог: компания, владеющая второй по популярности поисковой системой.
• Гордон Мур и Боб Нойс. Компания Intel, основанная в 1968. Товарищи были членами «предательской восьмерки», покинув стены Shockley Semiconductor Laboratory. В результате – создали свое успешное дело. Один – гениальный создатель и вдохновитель, второй – ярый фанатик технологий.

В завершение этой статьи хочу сказать, что можно и даже нужно привлекать близких, проверенных людей в стартующие проекты. Но не забывать о принципах, правилах успешного ведения партнерского бизнеса. В жизни не бывает правильных или неправильных действий.

Не нужно бояться идти к своей цели. Лучше попробовать, чем потом жалеть, что ничего не предприняли, испугались, не поверили в себя. Не забывайте, плечо друга — ценнее любых опор!