Инвестиции в гостиничный бизнес

Компания «БККонсалтинг» берет свое начало с 2010 года, когда руководителю пришла идея создать и воплотить в жизнь гостиницу. В течение года был построен и запущен первый мини-отель «Перинна». В процессе работы приходили навыки дизайна, управления и контроля над проектными, строительными и отделочными работами, а после запуска полностью разработана своя система управления работой отеля и персонала, освоена работа маркетинга и рекламы в отельном бизнесе.

В течение года работы первого проекта запускается вторая гостиница, что позволяет более эффективно управлять затратной составляющей и получать увеличенную прибыль. В этот же период выстраивается костяк компании, включающий в себя технического директора, дизайнера, специалиста по информационным технологиям.

На сегодняшний день у компании «БК Консалтинг» в активе более 17 отелей с номерным фондом от 10 до 50 номеров различной категорийности три, четыре звезды. Отели с номерным фондом от стандартных до авторских люксов. И это только комплексные решения не считая услуг оказываемых отдельно нашей компанией, а именно: консультационные услуги, обучение персонала, юридическое сопровождение сделок, аудит действующих отелей, управление действующими отелями и прочее.

«БККонсалтинг» работает с инвесторами, готовыми к работе в гостиничном бизнесе, который стабилен и весьма рентабелен в короткой и, тем более, в среднесрочной перспективах. По накопленной компанией статистике возврат инвестиций, вложенных в строительство, окупается в первые два-три года работы отеля.

Что же предлагает «БККонсалтинг» своим заказчикам? А предлагается именно комплексный подход, как принято говорить «под ключ»:

• Выявление и обсуждение с инвестором концепции будущей гостиницы
• Поиск объекта и полное юридическое сопровождение по заключению договоров аренды или покупки в собственность
• Разработка дизайн-проекта в выбранной концепции с полным пакетом чертежей для заказчика и строителей, выбором отделок, мебелирования
• Строительные, инженерные и отделочные работы, начиная с демонтажа и очистки площадки до сборки мебели и декорирования номеров
• Разработку интернет-сайта, настройку электронных сервисов продаж
• Оформление разрешительных и аттестационных документов
• Подбор персонала, обучение и запуск отеля
• По желанию инвестора прием отеля в управление

Подводя итог, можно сказать о том, что если Вы решили стать собственником высокорентабельного предприятия, то вложение в гостиничный бизнес – самое верное решение, работающее стабильно, с возможностью неограниченного расширения до сетевых масштабов. А компания «БК Консалтинг» сделает Ваши вложения высокодоходными, исключит ненужные затраты и ошибки начинающих инвесторов-отельеров.

Гоффер Юлия
«БККонсалтинг»